把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局，開拓戰(zhàn)略管理新思維
????????????????????????? ——記總裁53班《戰(zhàn)略管理》課程
2015年11月6日-8日，江西財經(jīng)大學(xué)MBA學(xué)院總裁53班的同學(xué)們共同迎來了劉紅松教授主講的《戰(zhàn)略管理新思維》課程。戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的生命線，是把企業(yè)做大做強(qiáng)的根本保證。目前全球經(jīng)濟(jì)處在危機(jī)緩和，經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對平穩(wěn)但仍存在著很多的不確定性和不穩(wěn)定性的后危機(jī)時代。面臨全球新局勢，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，中國企業(yè)要在未來國內(nèi)外激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，延長企業(yè)的生命周期實現(xiàn)新的飛躍，就必須首先在戰(zhàn)略層面上尋求突破。?
此次課程的主講劉紅松教授是中國著名戰(zhàn)略與管理研究院首席專家,博士生導(dǎo)師，著名的心理學(xué)家和戰(zhàn)略管理專家。長期從事心理學(xué)、組織行為學(xué)、世界經(jīng)濟(jì)、國際戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略管理研究，多次參與高層決策咨詢，被譽(yù)為“品牌教授”。 同時，劉教授對戰(zhàn)略管理的意義、演變及企業(yè)管理的最高法則有著自己深刻獨(dú)到的見解，其宏大的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略觀和真知灼見，影響著一大批的企業(yè)家。
劉教授在課程指出中國已經(jīng)進(jìn)入戰(zhàn)略拐點，處在經(jīng)濟(jì)發(fā)展震蕩期，深化改革的緊要關(guān)口，在這個大時代，大格局企業(yè)家需要大戰(zhàn)略，大智慧。企業(yè)發(fā)展成也戰(zhàn)略，敗也戰(zhàn)略，在新常態(tài)下企業(yè)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和戰(zhàn)略選擇尤為重要，企業(yè)發(fā)展要審時度勢，把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展“大勢”。同時，劉教授為大家列舉了企業(yè)做大做強(qiáng)的五要素，即：強(qiáng)勢品牌、技術(shù)優(yōu)勢、資本運(yùn)作能力、整合資源能力和優(yōu)勢企業(yè)與管理團(tuán)隊。一家企業(yè)的成功需要管理者走對路，選好人，帶好隊伍，管理者需要內(nèi)外兼修，不但要注重人才的培養(yǎng)，更要注重自身人品的提升，要用經(jīng)濟(jì)學(xué)家，管理學(xué)家，心理學(xué)家及哲學(xué)家的眼光經(jīng)營企業(yè)。而傳統(tǒng)企業(yè)面對企業(yè)轉(zhuǎn)型，要從產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)向品牌經(jīng)濟(jì)發(fā)展，粗放型增長向精約化發(fā)展，以量取勝向以質(zhì)取勝發(fā)展，劉教授鼓勵大家做“隱形冠軍”，企業(yè)雖幾乎不為外界所關(guān)注，但幾乎完全主宰著各自所在的市場領(lǐng)域，他們占有著很高的市場份額，有著獨(dú)特的競爭策略。
面對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，劉教授更是為大家詳細(xì)分析了目前國家新戰(zhàn)略“一帶一路”戰(zhàn)略和“走出去”戰(zhàn)略，劉教授以中國為中心輻射全球，把整個目前全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢呈現(xiàn)在同學(xué)們的面前。他指出此戰(zhàn)略對中國拓展國際投資消費(fèi)市場，構(gòu)建全球價值鏈，搶占產(chǎn)業(yè)制高點，實現(xiàn)資本融通具有重大意義，同時劉教授指出未來的五到十年是企業(yè)投融資的最佳窗口期。
上課期間，總裁53班的同學(xué)們嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律，跟隨劉教授的上課思路做好課堂筆記并積極與老師進(jìn)行互動交流，同學(xué)們謙虛求學(xué)的態(tài)度讓我們感動、佩服！我們深深的感受到同學(xué)們汲取知識的積極心態(tài)。課間，同學(xué)們紛紛向劉教授表達(dá)欽佩與感謝，表示劉教授把自己的視野打開了，自己的思維更開闊了。
這三天劉教授不僅教同學(xué)們學(xué)戰(zhàn)略，課程中更是透出對人的關(guān)懷、對人生的思考，他強(qiáng)調(diào)“立人先立己，做企業(yè)就是要做好自己帶好隊伍，企業(yè)家要多學(xué)習(xí)，開闊視野，心胸寬廣，思想更深邃……”劉教授的博學(xué)，睿智與幽默贏得同學(xué)們的陣陣掌聲。
這次的課程讓大家對于企業(yè)戰(zhàn)略管理有了更清晰的思路，對于如何建立系統(tǒng)化的戰(zhàn)略思想，提升企業(yè)戰(zhàn)略全局意識；全方面把握企業(yè)戰(zhàn)略制定的法則，掌握戰(zhàn)略決策過程及戰(zhàn)略評價實施及控制要求，引領(lǐng)企業(yè)走向持續(xù)成功之路，有了方向和方法。同學(xué)們每次的學(xué)習(xí)都是滿載而歸，我們也祝愿同學(xué)們通過學(xué)習(xí)能把企業(yè)經(jīng)營的愈加輝煌！
文：曾艷 圖：萬文華
