EMBA全稱(chēng)Executive Master of Business Administration, 即“高級(jí)工商管理碩士”，總裁研修班是EMBA的一種特殊形式，是2000年后引入中國(guó)的一種先進(jìn)的管理課程。它是建立在EMBA進(jìn)修課程基礎(chǔ)之上，針對(duì)已經(jīng)具有若干年高級(jí)管理崗位經(jīng)驗(yàn)的在職人員，進(jìn)行的一種更高層次、開(kāi)放式、互動(dòng)式再教育課程。 隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和新經(jīng)濟(jì)的崛起，中國(guó)企業(yè)正面臨日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)高層管理人員迫切需要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)新的管理知識(shí)，江西財(cái)經(jīng)大學(xué)EMBA教育關(guān)注中國(guó)經(jīng)濟(jì)的國(guó)際化發(fā)展與企業(yè)管理研究的理論前沿，為適應(yīng)我國(guó)國(guó)有企業(yè)管理國(guó)際化、民營(yíng)企業(yè)管理現(xiàn)代化、跨國(guó)公司管理本地化的要求，以培育高質(zhì)量、國(guó)際化管理人才為己任，致力于培養(yǎng)具有把握國(guó)際市場(chǎng)脈搏和領(lǐng)導(dǎo)一流企業(yè)能力的本土化商界精英。
課程設(shè)置----提升經(jīng)管五能力、開(kāi)拓企業(yè)新視野
課程設(shè)置：涵蓋了企業(yè)家所必須的五大能力：卓越的財(cái)務(wù)管理能力、強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)能力、出色的營(yíng)銷(xiāo)能力、杰出的戰(zhàn)略管理能力、優(yōu)化的人力資源配置能力。注重企業(yè)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略性思考，導(dǎo)入高級(jí)工商管理的前沿理論，建立組織變革管理創(chuàng)新的思維方式，加強(qiáng)企業(yè)家精神的塑造與領(lǐng)導(dǎo)能力的提升。 具體課程包括: 企業(yè)戰(zhàn)略管理、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理與價(jià)值創(chuàng)造、項(xiàng)目管理、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、資本運(yùn)營(yíng)與企業(yè)購(gòu)并、組織行為學(xué)、金融投資與風(fēng)險(xiǎn)管理、高級(jí)人力資源管理。 總裁研修班教育最重要的特點(diǎn)是實(shí)用性，不重在灌輸知識(shí)，而重在幫助學(xué)員建立全面的知識(shí)結(jié)構(gòu)，通過(guò)商業(yè)案例分析，實(shí)戰(zhàn)觀摩，分析與決策技能訓(xùn)練，幫助學(xué)員實(shí)際操作技巧和管理技能的提高。 它給學(xué)員最大的收獲是帶給他們一種對(duì)新事物的啟發(fā)、思考和開(kāi)闊的視野，使他們對(duì)以往工作中出現(xiàn)的問(wèn)題產(chǎn)生了新的看法和理解；EMBA的課堂使他們接受了知識(shí)與技能、個(gè)性與心理、目標(biāo)與愿望等方面的挑戰(zhàn)；使他們變得更具實(shí)力，對(duì)未來(lái)事業(yè)與職業(yè)有了更高的目標(biāo)。
教育強(qiáng)調(diào)全方位的國(guó)際化學(xué)習(xí)， 匯集北大、清華、中國(guó)人民大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等一流名校中資深 MBA 、EMBA 教授，政界專(zhuān)業(yè)人士、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、企業(yè)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家聯(lián)手授課，結(jié)合中國(guó)國(guó)情，借鑒國(guó)外著名商學(xué)院的MBA教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，在系統(tǒng)講授西方先進(jìn)管理思想的同時(shí)，重點(diǎn)闡述中國(guó)國(guó)情對(duì)這些理論的修正，全力打造中國(guó)本土特色的EMBA。 戰(zhàn)略思維將滲透整個(gè)課程，全方位管理能力的提高和高層決策能力的培養(yǎng)將整合到課程設(shè)計(jì)中。定期邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名管理專(zhuān)家、政界專(zhuān)業(yè)人士前來(lái)進(jìn)行大型講座論壇，學(xué)員將有機(jī)會(huì)分享國(guó)內(nèi)外最新研究成果、管理實(shí)踐、政策動(dòng)態(tài)，從而更深層次上開(kāi)拓思路。
江西財(cái)經(jīng)大學(xué)總裁研修班學(xué)員來(lái)自企業(yè)中的董事或法人代表、高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、以及在企業(yè)任職的中高層管理人員，涉及行業(yè)醫(yī)藥、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、建筑、房地產(chǎn)、金融、食品、物流、汽車(chē)貿(mào)易等。 所有學(xué)員均有資格加入超強(qiáng)人脈網(wǎng)絡(luò)——江西財(cái)經(jīng)大學(xué)同學(xué)聯(lián)合會(huì)，享受終身聯(lián)誼。同時(shí)可憑借相應(yīng)的會(huì)員證件免費(fèi)參加江西財(cái)經(jīng)大學(xué)高層管理者培訓(xùn)與發(fā)展中心舉辦的論壇、講座及以后新增EMBA的核心課程，以便適應(yīng)EMBA前沿理念和知識(shí)的不斷更新。
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
注重企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)及戰(zhàn)略運(yùn)作，了解戰(zhàn)略的本質(zhì)及對(duì)企業(yè)的作用，了解戰(zhàn)略的推進(jìn)手段與模式的建立方法，掌握積蓄、管理及利用核心競(jìng)爭(zhēng)力的方法，依托戰(zhàn)略來(lái)判定企業(yè)的規(guī)劃并對(duì)其進(jìn)行控制。
《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)分支，旨在論述企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中所依據(jù)的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理。通過(guò)對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的分析，討論企業(yè)的決策思維及行為依據(jù)，從博弈論的角度來(lái)論述企業(yè)是如何決策的。
《人力資源管理》
從人力資源技術(shù)、企業(yè)的生命周期及企業(yè)文化三方面進(jìn)行課程。如何為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略，策劃、制訂企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略，如何發(fā)揮人力資源的最大效益，確立人力資源的量化指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)人力資源對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的意義，是本課程的宗旨。
《組織行為學(xué)》
本課程以組織行為管理的核心命題 ——
對(duì)組織和人的管理思考為出發(fā)點(diǎn)，建立了以組織行為學(xué)、人力資源管理、管理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、行為經(jīng)濟(jì)學(xué)為基礎(chǔ)的、系統(tǒng)的理論研究和實(shí)踐應(yīng)用模型。本課程的學(xué)習(xí)宗旨是為了建立和完善企業(yè)的高層經(jīng)營(yíng)者和職業(yè)經(jīng)理人對(duì)組織和人的行為管理的認(rèn)識(shí)，同時(shí)，起到提高管理水平和管理技巧的目的。
《企業(yè)變革與管理創(chuàng)新》
通過(guò)介紹企業(yè)總裁應(yīng)該掌握的，如何確定影響企業(yè)命運(yùn)的結(jié)構(gòu)目標(biāo)、協(xié)調(diào)等十大領(lǐng)導(dǎo)技能，以及如何選人、樹(shù)立威信、激勵(lì)管理等領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，從根本上改善企業(yè)傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)模式以適應(yīng)組織發(fā)展的需求。
《財(cái)務(wù)管理與價(jià)值創(chuàng)造》
即總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理，主要針對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控及企業(yè)的財(cái)務(wù)安全。了解財(cái)務(wù)的評(píng)級(jí)職能及其為決策的服務(wù)，了解財(cái)務(wù)的控制職能及風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避。
《公司稅務(wù)籌劃》
以法律為步點(diǎn),圍繞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與游戲規(guī)則展開(kāi)。同時(shí)介紹企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵要素.在稅務(wù)籌劃環(huán)節(jié)中,著重剖析了稅務(wù)籌劃的實(shí)質(zhì)、戰(zhàn)略性稅務(wù)籌劃、技術(shù)性稅務(wù)籌劃。通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的項(xiàng)目化管理深入闡述了企業(yè)財(cái)務(wù)項(xiàng)目化管理的認(rèn)識(shí)、財(cái)務(wù)項(xiàng)目化控制的幾種模式、企業(yè)財(cái)務(wù)項(xiàng)目化管理實(shí)戰(zhàn)。
《資本運(yùn)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)管理》
通過(guò)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)控的分析，了解股票、外匯、期貨投資的思維方式、特點(diǎn)及對(duì)中國(guó)企業(yè)的作用，了解國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)環(huán)境及發(fā)展趨勢(shì)，了解政府宏觀調(diào)控的基本手段及思路，真正實(shí)現(xiàn)將政府的政策文件解讀為有效經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。
《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》
以正確的營(yíng)銷(xiāo)觀念，指導(dǎo)企業(yè)的決策；明晰定價(jià)、渠道、品牌、危機(jī)、營(yíng)銷(xiāo)文化等戰(zhàn)略的制訂模式及全面整合、規(guī)劃營(yíng)銷(xiāo)組合方案，控制營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的組織實(shí)施。
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