11月13~15日（周五~周日），江西財(cái)經(jīng)大學(xué)EMBA總裁75班同學(xué)走進(jìn)了翟萬寶教授的《現(xiàn)代商業(yè)模式運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新》課程。
此次授課的翟萬寶教授是建策軟動(dòng)團(tuán)隊(duì)發(fā)起人及首席合伙人，管理學(xué)博士，清華大學(xué)、北京大學(xué)特聘主講教授，深圳大學(xué)中英合作項(xiàng)目劍橋商務(wù)課程主講，深圳市政府“事改企”專家組成員。其常年在北大、清華等高校講授的《商業(yè)模式創(chuàng)新》課程備受各地學(xué)員好評(píng)！
現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克曾說過：“當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)。”如何依靠模式的力量，從一無所有到鑄就輝煌，如何從多次局部驗(yàn)證到全面系統(tǒng)重整，創(chuàng)建屬于你的商業(yè)模式？如何做一個(gè)統(tǒng)駕四方的企業(yè)家？帶著一系列的問題，著名商業(yè)模式專家翟萬寶教授的《現(xiàn)代商業(yè)模式創(chuàng)新》精彩開講！三天的課程，翟教授帶領(lǐng)同學(xué)們探尋產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)新思路。翟教授從自然界的根衍生到企業(yè)運(yùn)營(yíng)中商業(yè)模式的根論。從固定控制到核心骨干再到深度捆綁模式。采用合伙人鏡像公司治理模型告訴在座的企業(yè)家們抓住關(guān)鍵極少數(shù)，進(jìn)行內(nèi)捆骨干，外捆伙伴。
霍布斯說過：“不帶劍的契約不過是一紙空文。”作為企業(yè)家更應(yīng)該在實(shí)踐中吸收營(yíng)養(yǎng)，分享分擔(dān)，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)捆綁模式。為企業(yè)解決不知道員工整體在想什么的問題；解決怎么引導(dǎo)、輔導(dǎo)、管理員的思想的問題；以及解決怎么實(shí)現(xiàn)“思想就是生產(chǎn)力”的問題等等。
課程高潮，翟教授講到了適合中小微企業(yè)的商業(yè)模式——知音模式。其內(nèi)核就是要打造人設(shè)加上打造營(yíng)銷鏈，打造供應(yīng)鏈。翟教授就這個(gè)模式進(jìn)行了課堂互動(dòng)，同學(xué)們大都踴躍參與，課堂氛圍持續(xù)高漲。
美好的時(shí)光總是短暫的，三天的課程已經(jīng)告一段落了，精彩的課程看點(diǎn)總是讓人回味無窮，相信翟萬寶教授以其對(duì)商業(yè)模式的獨(dú)到見解，定能幫助同學(xué)們排憂解惑，讓同學(xué)們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更加的順風(fēng)順?biāo)?/span>
