6月21日至23日，江西財(cái)大總裁班隆重邀請(qǐng)到劉紅松教授為大家講《新時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)》這門(mén)課程。在當(dāng)今社會(huì)新常態(tài)下，經(jīng)常聽(tīng)見(jiàn)的去泡沫、去產(chǎn)能、去污染、去杠桿，都是為了企業(yè)發(fā)展全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)而主動(dòng)做減法，而進(jìn)一步開(kāi)放，發(fā)展自由貿(mào)易，則是為企業(yè)發(fā)展全局和萬(wàn)世發(fā)展做能力儲(chǔ)備。企業(yè)為謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展，自主轉(zhuǎn)型，自我革新，做出戰(zhàn)略性調(diào)整十分必要，這也是總裁班《新時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)》這門(mén)課程的意義所在。
劉紅松教授是資深的戰(zhàn)略管理專(zhuān)家與心理專(zhuān)家，歷任中國(guó)戰(zhàn)略與管理研究院首席專(zhuān)家，長(zhǎng)期從事心理學(xué)、組織行為學(xué)、世界經(jīng)濟(jì)、國(guó)際戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略管理研究，在清華大學(xué)、北京大學(xué)等十多所著名高校主講政府戰(zhàn)略管理、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略性人力資源管理等課程，同時(shí)具備學(xué)術(shù)理論研究與落地性解決企業(yè)存在的問(wèn)題的深刻研究，對(duì)總裁班學(xué)員企業(yè)可以帶來(lái)很多思維方法和解決方案。
課程第一天，劉教授給出企業(yè)戰(zhàn)略的底層邏輯，企業(yè)制定戰(zhàn)略要審時(shí)度勢(shì)，就是企業(yè)內(nèi)在能力與外部環(huán)境要相匹配，環(huán)境適應(yīng)能力是企業(yè)戰(zhàn)略的核心。劉教授強(qiáng)調(diào)弄懂企業(yè)戰(zhàn)略之前先要明白國(guó)家戰(zhàn)略，而當(dāng)今世界面臨百年未有之大變局，并舉例美國(guó)。小布什時(shí)代的戰(zhàn)略選擇離不開(kāi)兩個(gè)關(guān)鍵詞，經(jīng)濟(jì)安全與務(wù)實(shí)外交，而奧巴馬時(shí)代則面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)，所以提出“變革，我能”的口號(hào)。視線(xiàn)目光從國(guó)外走向國(guó)內(nèi)，當(dāng)今中國(guó)也面臨著百年未有之大變局，正處于深化改革的緊要突破口，中國(guó)改革開(kāi)放四十年是雙軌制改革，也就是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)并存，而現(xiàn)在正是中國(guó)戰(zhàn)略發(fā)展的機(jī)遇期。所以在中國(guó)新時(shí)代的浪潮下，要打造發(fā)展新格局，制定發(fā)展新戰(zhàn)略，并不斷涌現(xiàn)出發(fā)展新思想。所以戰(zhàn)略問(wèn)題是一家公司的根本性問(wèn)題。
課程第二天，劉教授重點(diǎn)講到企業(yè)戰(zhàn)略定位和企業(yè)戰(zhàn)略道路的選擇。邁克爾·波特曾這樣表述，“戰(zhàn)略是定位取舍，其實(shí)只是確定什么可以不做”。企業(yè)定位要考慮：行業(yè)定位、產(chǎn)品主導(dǎo)業(yè)務(wù)定位、市場(chǎng)與客戶(hù)的定位，并解決兩個(gè)重大問(wèn)題：我是誰(shuí)？我的客戶(hù)在哪里？所以戰(zhàn)略道路的選擇尤為重要，因?yàn)榈缆窙Q定命運(yùn)。劉教授指出兩點(diǎn)，一是專(zhuān)業(yè)化與多元化的戰(zhàn)略選擇，二是多元化的深度把握。
三天的學(xué)習(xí)時(shí)間不是很長(zhǎng)，但卻十分有意義。幾十位同學(xué)他們來(lái)自各行各業(yè)，因?yàn)閷W(xué)習(xí)求知而相聚在江西財(cái)大總裁班，《新時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)》這門(mén)課程決定了企業(yè)未來(lái)發(fā)展的走向，在企業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)給出強(qiáng)有力的觀(guān)點(diǎn)建議，所以這門(mén)課程我們能夠把握到學(xué)員的痛點(diǎn)難點(diǎn)，有針對(duì)性的提出落地性建議?？偛冒嗟膬r(jià)值就在于課程的全面和系統(tǒng)性，并不是知識(shí)的灌輸，在課堂上哪怕有一點(diǎn)能對(duì)聽(tīng)課的學(xué)員有啟發(fā)，那就是一筆寶貴的財(cái)富。
三天的學(xué)習(xí)雖然告一段落了，這對(duì)于學(xué)員們來(lái)說(shuō)并不是學(xué)習(xí)的終點(diǎn)。收獲了大量的干貨知識(shí)，希望學(xué)員們更運(yùn)用到今后的工作管理當(dāng)中，實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，希望學(xué)員們都能學(xué)以致用，滿(mǎn)載而歸。劉教授有一點(diǎn)令學(xué)員和在座所有人印象深刻，在課堂上哪怕學(xué)員打瞌睡或者在看手機(jī)，劉教授都會(huì)走在學(xué)員身邊友情提示讓學(xué)員改正，這種負(fù)責(zé)敬業(yè)的態(tài)度，讓所有人對(duì)劉紅松老師肅然起敬，課程結(jié)束時(shí)，同學(xué)們的掌聲經(jīng)久不息。
如果你沒(méi)有參加這次財(cái)務(wù)管理課程的總裁班也不用感到遺憾，江西財(cái)大總裁研修72班正在報(bào)名當(dāng)中，十門(mén)主干課程對(duì)應(yīng)十位不同的專(zhuān)家教授，走進(jìn)江財(cái)大門(mén)便是良師益友相伴，歡迎您的加入。
