為實地了解學員企業(yè)疫后經營狀況，6月23日，江西財經大學工商管理學院EDP中心主任、總裁73班班主任漆飛老師攜教務助理熊倩老師一起來到南昌市新建區(qū)“恒天時尚中心”，走訪了73班梅書彬同學的企業(yè)——江西尚品國際旅行社有限公司。
尚品國際是許多旅游社入境旅游業(yè)務、國內旅游業(yè)務的供應端，為江西各個旅游社提供旅游方案、旅游策劃等業(yè)務，與國內各大旅游社也有長期戰(zhàn)略合作。
今年的新冠疫情限制了人們出行的腳步，旅游業(yè)更是本次疫情的行業(yè)重災區(qū)。比如出入境措施，讓現(xiàn)在的國際旅游至今沒有復工；為了防止跨省傳播，跨省旅游活動至今也未重啟。
業(yè)務的停滯對任何企業(yè)都是生死存亡的考驗！書彬同學表示：在疫情初期，其實我就已經做好了企業(yè)今年零收入的心理準備。尤其是現(xiàn)在疫情防控常態(tài)化，所以我深知旅游業(yè)將面臨的是一個長期而艱難的局面。為此，“活下去”，等到疫情過去、市場回暖，不僅是為企業(yè)謀生存也是在為社會分憂。
“因為我企業(yè)有40多位員工，疫情期間企業(yè)完全沒有營收，可是員工的工資、辦公室的租金，這些都是支出······假如裁員，每個月確實能減少十幾萬元的人力成本，但這同時意味著許多員工要下崗，所以我始終堅持在公司負擔得起的情況下，還是要“養(yǎng)人”，員工是企業(yè)最寶貴的財富！疫情期間，每個月我都足額給員工發(fā)工資。”
書彬同學的赤誠之心沒有被辜負！疫情時，公司便迅速調整戰(zhàn)略計劃，全員開展線上學習，努力提升業(yè)務技能；復工后，結合疫情后人們的消費特點，公司上下積極開發(fā)更多康養(yǎng)旅游、生態(tài)旅游、自駕車旅游等線路產品，探索“宅旅”等新的業(yè)務增長點和旅游模式。
“我對企業(yè)的未來發(fā)展還是很有信心的！危機，危機，既有危險也有機遇，我相信堅持的力量，不論今年的行業(yè)形勢有多么的困難，未來的發(fā)展還是可以展望的，因此布局于未來的趨勢很有必要！結合新生代客群的崛起和疫情后消費升級的趨勢，我們也在積極的適應市場的變化······”
艱難困苦，玉汝于成，凝聚企業(yè)向心力，就一定能共渡時堅！相信書彬同學一定能帶領企業(yè)平穩(wěn)度過疫情大考，迎來更廣闊的未來！
