8月7日至9日，江西財(cái)經(jīng)大學(xué)EMBA總裁73班的同學(xué)在南昌瑞頤大酒店開啟了第四次課程——?jiǎng)⒓t松教授的《戰(zhàn)略管理新思維》。
劉紅松教授是資深的戰(zhàn)略管理專家與心理專家，歷任中國戰(zhàn)略與管理研究院首席專家，長期從事心理學(xué)、組織行為學(xué)、世界經(jīng)濟(jì)、國際戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略管理研究，在清華大學(xué)、北京大學(xué)等十多所著名高校主講政府戰(zhàn)略管理、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略性人力資源管理等課程，同時(shí)具備學(xué)術(shù)理論研究與落地性解決企業(yè)存在問題的深刻研究，對(duì)總裁班學(xué)員企業(yè)可以帶來很多思維方法和解決方案。
后疫情時(shí)代以來，在今年的政府工作報(bào)告中，首次出現(xiàn)了“新基建”概念。新基建的到來，意味著對(duì)所有的行業(yè)進(jìn)行改造和提升，沒有任何行業(yè)可以置身事外，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存。為此，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展，自主轉(zhuǎn)型，自我革新，做出戰(zhàn)略性調(diào)整十分必要，這也是總裁班《戰(zhàn)略管理新思維》這門課程的意義所在。
課程開始，劉紅松教授就以中國為中心輻射全球，把目前整個(gè)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)態(tài)呈現(xiàn)在同學(xué)們的面前。他指出此戰(zhàn)略對(duì)中國拓展國際投資消費(fèi)市場(chǎng)，構(gòu)建全球價(jià)值鏈，搶占產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)資本融通具有重大意義。同時(shí)劉教授還指出未來10年是最佳投資窗口期。如今世界五大格局（單極霸權(quán)時(shí)代面臨結(jié)束、多極戰(zhàn)略格局逐漸形成、科技革命引領(lǐng)世界發(fā)展、國際戰(zhàn)略中心逐漸東移、發(fā)展中國家群體性崛起）再一次證實(shí)，國際趨勢(shì)出現(xiàn)了大的變動(dòng)隨之而來的定是國家間戰(zhàn)略調(diào)整，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的完善。
1941年，《時(shí)代周刊》創(chuàng)造提出“美國世紀(jì)”的概念。就此劉教授特別指出：“19世紀(jì)是英國的世紀(jì)、20世紀(jì)是美國的世紀(jì)、21世紀(jì)是誰的世紀(jì)尚不清楚，但2050年之后一定是中國的世紀(jì)?！眹业膹?qiáng)大很大程度上取決于高端科技的掌握。誰能引領(lǐng)時(shí)代，誰就是強(qiáng)者。故而，企業(yè)家必須努力精進(jìn)技術(shù)，加強(qiáng)管理才能跟隨市場(chǎng)趨勢(shì)，才能不被淘汰，穩(wěn)定發(fā)展。
任何事物發(fā)展一定要有方向，漫無目的的發(fā)展不過是會(huì)平添許多資源和管理上的浪費(fèi)。企業(yè)要想做出正確的戰(zhàn)略調(diào)整，一定要緊跟國家的戰(zhàn)略腳步。在未來的中國，國家大形勢(shì)定會(huì)是堅(jiān)持軍事安全和社會(huì)安全這個(gè)底線；長期以內(nèi)循環(huán)為主，輔之以外循環(huán)。經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)的保障是民營中小微企業(yè)的繁榮發(fā)展，讓千萬個(gè)實(shí)體企業(yè)走出困境，這是經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)的開始。那么如何讓廣大中小微企業(yè)走向健康發(fā)展的道路呢？在今天的大環(huán)境下，企業(yè)家唯有主動(dòng)把企業(yè)戰(zhàn)略融入國家發(fā)展之中，把企業(yè)行為納入社會(huì)責(zé)任框架之內(nèi)，讓企業(yè)“小我”和國家建設(shè)、民族振興、社會(huì)進(jìn)步的“大局”同頻共振，才能使企業(yè)更好的應(yīng)對(duì)變局與挑戰(zhàn)。三天的學(xué)習(xí)雖然告一段落了，但對(duì)學(xué)員們來說并不是學(xué)習(xí)的終點(diǎn)，而是沖刺目標(biāo)的起點(diǎn)。實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，希望學(xué)員們都能學(xué)以致用，滿載而歸。
