11月6日，江西財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院（MBA教育學(xué)院）EDP中心創(chuàng)始人、總顧問、上海海事大學(xué)上海高級國際航運學(xué)院副院長、博海國濟教育創(chuàng)始人趙海博老師，EDP中心譚德光老師，總裁34班、16級EMBA學(xué)位班學(xué)員、江西致邦住宅工業(yè)有限公司董事長陳江紅先生一行，應(yīng)邀前往學(xué)員單位九江市現(xiàn)代鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，并就企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品服務(wù)理念、團(tuán)隊文化建設(shè)、人才培養(yǎng)等工作進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)。九江市現(xiàn)代鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司董事長方春華先生，總經(jīng)理方銀霞女士（總裁54班學(xué)員）對EDP中心老師和總裁班校友的到來表示熱烈歡迎。在方銀霞同學(xué)的陪同下，師生一行深入公司輕重鋼、鋼構(gòu)件加工車間考察調(diào)研生產(chǎn)運營情況。
九江市現(xiàn)代鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司成立于2004年，是一個具有國家鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包優(yōu)良資質(zhì)，集輕鋼、重鋼結(jié)構(gòu)工程、壓力容器制造、鋼構(gòu)件設(shè)計、生產(chǎn)、施工安裝為一體的華中地區(qū)鋼結(jié)構(gòu)建筑企業(yè)。對一般的制造型企業(yè)來說，車間生產(chǎn)管理是管理者最頭痛的問題。但在現(xiàn)場，整潔的廠區(qū)環(huán)境和擺放有序的鋼構(gòu)部件，無不顯示出高水準(zhǔn)的車間管理，就連車輛停放，車頭都是朝一個方向。標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化的管理方式令人稱道！交流中我們了解到，公司創(chuàng)始人方春華先生最早是以做罐頭起家，生產(chǎn)罐頭16年，轉(zhuǎn)型到鋼結(jié)構(gòu)加工又是18年，從食品到鋼材，雖然跨了一個大行業(yè)，但一直秉承著早年在食品罐頭行業(yè)時對安全、質(zhì)量的初心。
現(xiàn)年七十多歲的方董，依舊健步如飛、精神矍鑠、聲音洪亮！他說——“中國人講究天時地利人和！現(xiàn)在國家大力氣提倡裝配式建筑，鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的好時機已經(jīng)來了，天時我們有了；盡管江西這些年發(fā)展的很快，但是和周邊幾個沿海省份比，地利上的差距還是有的；所以人和就顯得尤為重要，于內(nèi)要對員工負(fù)責(zé)，于外要對客戶和合作方負(fù)責(zé)，只有按時按質(zhì)做好客戶需要的產(chǎn)品，才能不斷得到客戶的信賴和一次又一次的訂單，企業(yè)才能活下去，員工才能有收入，也算是對社會能做一份貢獻(xiàn)……所以我們的賬上從不拖欠別人的賬款；我們企業(yè)和管理層都繳稅，該交多少就是多少；疫情的時候，我們也率先向園區(qū)捐款捐物……”
現(xiàn)在很多人對于青年一代企業(yè)接班人有一些認(rèn)識上的偏頗，認(rèn)為他們不愿再吃父輩的苦，守不住父輩打下的江山。但事實上，他們中有很多人，背負(fù)著傳承的使命，勇于承擔(dān)起父輩留下的事業(yè)和精神，甚至是父輩傳承的社會責(zé)任，解決就業(yè)、依法納稅。方銀霞同學(xué)就是其中的優(yōu)秀代表！銀霞同學(xué)表示，父親三十多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和艱苦奮斗、精益求精、誠信守約、追求卓越的精神，從小就影響著自己，所以自己從入行起，就選擇了從基層做起，從業(yè)務(wù)做起。對自己而言，傳承接班并不一定是把父輩的企業(yè)原封不動的傳承下去，更重要的是家族文化和創(chuàng)業(yè)精神，那是可以一生堅守和發(fā)揚的寶貴財富。現(xiàn)在逐步接管企業(yè)日常運轉(zhuǎn)，也在著手建立更完善更合規(guī)的現(xiàn)代企業(yè)制度，如簽訂勞動合同、購買社保、完善薪資體系、財務(wù)流程和股權(quán)架構(gòu)等，并主動提出下周要高管一同返校學(xué)習(xí)《人力資源管理》的課程，幫助團(tuán)隊一起開闊思路。
趙海博院長和陳江紅同學(xué)對九江現(xiàn)代鋼構(gòu)的企業(yè)文化和公司理念深表認(rèn)同，對企業(yè)近年來在鋼結(jié)構(gòu)領(lǐng)域所取得的成就表示欽佩和贊賞。陳江紅同學(xué)自己就是做鋼結(jié)構(gòu)工程，他的感受可以說尤為有說服力！陳江紅同學(xué)創(chuàng)立的江西致邦住宅工業(yè)有限公司主要從事鋼結(jié)構(gòu)裝配式建筑工程，現(xiàn)為國家建筑總承包一級資質(zhì)、鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)承包一級資質(zhì)，團(tuán)隊成員近百人。他表示，自己是做鋼結(jié)構(gòu)項目工程，而方董和銀霞同學(xué)主要從事鋼構(gòu)生產(chǎn)加工，雖然在鋼構(gòu)行業(yè)的道路上雖有不同，但卻是殊途同歸。因為雙方對市場、產(chǎn)品和團(tuán)隊的理念高度契合，尤其自己對方董、銀霞同學(xué)不受市場利益誘惑，哪怕因為成本高、少賺一點、也要堅持做高品質(zhì)產(chǎn)品的行為心有戚戚焉，也深深被方董誠信、責(zé)任、奉獻(xiàn)、利他的精神所折服！事實上，江紅同學(xué)自己也是這樣做的，原先因為原材料價格上漲導(dǎo)致成本超過了預(yù)期，就算自己多掏錢也絕不在工程品質(zhì)上打折扣。正因為這樣一絲不茍的態(tài)度，從東鵬陶瓷到蒙娜麗莎，從幾千萬到上億，合作方都愿意把項目交給江紅同學(xué)和致邦的團(tuán)隊。
通過這次走訪學(xué)習(xí)，陳江紅同學(xué)與方董、銀霞同學(xué)可以說是相見恨晚，有說不完的話。作為牽線搭橋的“紅娘”——趙海博院長及EDP中心，之所以促成此次走訪學(xué)習(xí)，正是基于雙方同學(xué)的企業(yè)一是以項目和工程質(zhì)量為驅(qū)動，一是以產(chǎn)品和工藝質(zhì)量為依托，業(yè)務(wù)上高度互補，理念上志同道合，相信雙方企業(yè)定能相互合力，實現(xiàn)企業(yè)資源整合與共享，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢互補，合作共贏，以創(chuàng)造出更多有益于社會的企業(yè)價值和效益。期間也就大家提到的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和趨勢，趙院長最后總結(jié)到：“市場經(jīng)濟愈加向前發(fā)展，規(guī)則將會愈發(fā)明確，雙方企業(yè)過去堅持走高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)、規(guī)范化的道路，雖然為此損失了一部分低端市場，但卻贏得了更多大客戶的青睞。事實是最好的證明，當(dāng)不少同行因為疫情導(dǎo)致生產(chǎn)、項目大受影響時，兩家企業(yè)卻能在疫情下逆勢上揚，銀霞同學(xué)今年預(yù)期產(chǎn)值能到4個億，江紅同學(xué)在夏天的時候還只能到5個億，但現(xiàn)在到年底做到6個億已沒有問題，可見這段時間業(yè)務(wù)又有突破，非常好！殊為不易，但恰恰亦在情理之中。因為同學(xué)們在市場競爭中找準(zhǔn)了自己的定位，明確了核心競爭力——品質(zhì)。不執(zhí)著于短期利益，不因小失大，有所為，有所不為！未來你們還需要致力于做精品戰(zhàn)略，將企業(yè)IP、個人IP、產(chǎn)品IP融為一體。”
匯聚校友資源、促進(jìn)合作共贏！一直以來，EDP中心開展校友企業(yè)間相互參觀學(xué)習(xí)，目的就是為總裁班校友們提供相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、相互溝通的機會，起到相互啟發(fā)、促進(jìn)合作的作用，這也是EDP中心校友服務(wù)工作深入企業(yè)、貼近實戰(zhàn)的一種體現(xiàn)。今后EDP中心還將持續(xù)發(fā)揮橋梁紐帶作用，深入推進(jìn)校友間的交流合作。我們相信——健康的鏈接比擁有更重要！不論是深入分享行業(yè)經(jīng)驗，還是自由地暢聊創(chuàng)業(yè)人生，以“永不畢業(yè)”為基礎(chǔ)理念的江西財大EMBA總裁班，將是企業(yè)家學(xué)員們交流行業(yè)訊息、互助資源及鏈接情誼的一個平臺，也必能創(chuàng)造出更大的價值。
