11月27日~29日（周五~周日），中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授許玉林為江西財(cái)大EMBA總裁班的同學(xué)們講授了《組織行為學(xué)》課程。
此次授課的許玉林教授是中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授，國(guó)內(nèi)著名的人力資源管理學(xué)家、組織行為學(xué)、績(jī)效管理、人員素質(zhì)測(cè)評(píng)專家，我國(guó)人力資源管理領(lǐng)域的創(chuàng)始學(xué)者之一。現(xiàn)任中國(guó)人民大學(xué)人力資源開發(fā)與咨詢中心高級(jí)咨詢顧問。
組織行為學(xué)是一門邊緣學(xué)科，它以行為學(xué)為基礎(chǔ)，與心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、人類學(xué)、工程學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)等學(xué)科相交叉。組織行為學(xué)是管理心理學(xué)的新發(fā)展，它們既有一致性，也存在一定的差別。
課程一開始，許教授就把自己這門課的授課要實(shí)現(xiàn)的五大訴求和同學(xué)們進(jìn)行了簡(jiǎn)述。分別是：打開視野、改變思維、辨別真?zhèn)巍l(fā)現(xiàn)問題、解決問題。通過這門課，同學(xué)們的思維能夠達(dá)到一個(gè)新高度，這是課程價(jià)值及許教授的授課初衷。
一個(gè)具有社會(huì)責(zé)任意識(shí)的企業(yè)，公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該致力于達(dá)成向客戶傳遞企業(yè)價(jià)值；通過雇傭不同的群體并提出公平的待遇來投資員工；與供應(yīng)商交易時(shí)遵守商業(yè)道德；積極投身社會(huì)事業(yè)；注意可持續(xù)發(fā)展為股東創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值的目標(biāo)。課程一開始就給一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)提供了發(fā)展的理論目標(biāo)。
接下來就企業(yè)發(fā)展的諸多要素進(jìn)行了分別闡述并整合。就戰(zhàn)略管理、組織架構(gòu)、未來規(guī)劃、人性考驗(yàn)、管理原則、理性思考等企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中涉及的因素，以及所遇到的困惑，許教授都進(jìn)行了逐一講解。幽默風(fēng)趣的課程也不乏有生動(dòng)活潑的互動(dòng)。每組選兩名代表上臺(tái)發(fā)表了對(duì)企業(yè)典型案例的看法，大家都就自己的企業(yè)和案例中的問題進(jìn)行了結(jié)合，課堂一度進(jìn)入思想碰撞的高潮。
說到用人，許教授送大家一句話。用人，考核一個(gè)人最重要的兩點(diǎn)就是能力和忠誠(chéng)。但是優(yōu)秀員工有來就有走。一個(gè)有影響力的員工但凡要走一定會(huì)給企業(yè)帶來巨大影響。所以，一定要有一套嚴(yán)密的制度來確保優(yōu)秀員工的不流失。
最直接的就是薪酬的利益與激勵(lì)。一套完善的薪酬管理制度，不僅僅是得到相對(duì)公平，更能使員工趨于穩(wěn)定。薪酬首先應(yīng)該分為三部分：獎(jiǎng)金+提成+獎(jiǎng)金，層層環(huán)扣，既有激勵(lì)也有管控。
三天的課程短暫而精彩。許玉林教授獨(dú)到的觀點(diǎn)，獲得了同學(xué)們的一致好評(píng)。都表示聽了許教授的課，自己在思維上頓時(shí)豁然開朗，讓自己對(duì)管理有了系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí)。
因?yàn)橛心?/span> 未來可期
——記江西財(cái)經(jīng)大學(xué)EMBA總裁77班迎新晚宴圓滿結(jié)束
課程結(jié)束后，77班的同學(xué)們也陸續(xù)來到晚宴現(xiàn)場(chǎng)，畫出了屬于他們?nèi)松袧饽夭实囊还P。進(jìn)場(chǎng)時(shí)同學(xué)們都系上了紅領(lǐng)巾，懷抱著一顆赤子之心落座。這不是一餐簡(jiǎn)單的晚飯，而是屬于同學(xué)們新的征途。
江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院（MBA教育學(xué)院）EDP中心總顧問，博海國(guó)濟(jì)創(chuàng)始人趙海博院長(zhǎng)；EDP中心副主任簡(jiǎn)小琴老師也來到了現(xiàn)場(chǎng)，為同學(xué)們送來了祝福。
趙海博院長(zhǎng)對(duì)新成立不久的總裁77班提出了四點(diǎn)希望。首先更新，也就是企業(yè)要確定戰(zhàn)略，合乎邏輯的走好每一步；再有就是重構(gòu)，每個(gè)企業(yè)都不能墨守成規(guī)，管理者一定要有組織整合各方資源的能力；第三就是刷新，通過不斷學(xué)習(xí)跟上時(shí)代的步伐，對(duì)自己的經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)知以及領(lǐng)導(dǎo)力有一個(gè)刷新并不斷累積；最后就是回歸價(jià)值，一切都要不忘初心，走的再遠(yuǎn)，不忘來時(shí)的路。
除了希望也給同學(xué)提出了幾點(diǎn)建議:
1、遵守校級(jí)班規(guī)
2、堅(jiān)持參加學(xué)習(xí)活動(dòng)、交流會(huì)
3、珍惜時(shí)光，相聚是緣
沒錯(cuò)，同學(xué)們相聚在一起，最美好的也不過是真摯的友誼，之后同學(xué)們一路相伴，一起走。班主任吳婷婷老師的一首《月半小夜曲》讓同學(xué)們感受到77班這個(gè)大家庭無限的溫暖。在幾番觥籌交錯(cuò)后，伴著陣陣歌聲，晚會(huì)走進(jìn)尾聲。
相遇，成就了一個(gè)美好的開始，造就了一個(gè)不凡的現(xiàn)在?？偛?7，未來可期，希望同學(xué)們珍惜時(shí)光，珍惜現(xiàn)在，把理論付諸于實(shí)踐，在學(xué)習(xí)的過程中收獲友誼，收獲成功！
