7月28日上午，由江西財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院（MBA教育學(xué)院）、豐城高新區(qū)企業(yè)商會主辦，江西財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院（MBA教育學(xué)院）EDP中心、博海國濟教育共同承辦的“組織變革與管理創(chuàng)新”高峰論壇暨江西財經(jīng)大學(xué)第118屆大型高管論壇在豐城高新區(qū)管委會舉行。
豐城高新區(qū)管委會主任張小平，市人大副主任、市工商聯(lián)主席黃智勇，江西財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院（MBA教育學(xué)院）EDP中心主任漆飛老師、豐城高新區(qū)企業(yè)商會會長唐志新等在內(nèi)的各界領(lǐng)導(dǎo)、江西財大總裁班豐城校友、豐城高新區(qū)企業(yè)商會會員、各商協(xié)會企業(yè)家代表共200余人到場參加講座學(xué)習(xí)。
豐城高新區(qū)管委會主任張小平為論壇致辭。張主任希望各位企業(yè)家們通過此次學(xué)習(xí)，以“學(xué)無常師”的心態(tài)、“學(xué)無止境”的勁頭、“學(xué)以致用”的精神，把理論和實踐、知識與經(jīng)驗結(jié)合起來，帶領(lǐng)企業(yè)不斷邁向新的發(fā)展，為豐城的經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。
江西財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院（MBA教育學(xué)院）EDP中心主任漆飛老師在致辭中表示，當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，如何在危機中育先機、于變局中開新局成為中小民營企業(yè)家必須思考的問題。她鼓勵在場的總裁班校友和企業(yè)家們，要樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念，不斷學(xué)習(xí)，不斷進步，做精做強主業(yè)，提升企業(yè)的核心競爭力。
豐城高新區(qū)企業(yè)商會會長唐志新在致辭中高度肯定了此次論壇的重要意義和學(xué)習(xí)的重要性，他號召高新區(qū)企業(yè)商會的企業(yè)家們以時不我待的緊迫感，抓緊時間努力學(xué)習(xí)，把新的思維帶給企業(yè)，積極適應(yīng)新的環(huán)境及變化；同時也希望今后與江財總裁班的學(xué)習(xí)合作逐年持續(xù)下去！
本屆論壇邀請到了中國實戰(zhàn)派管理專家翟新兵教授做主旨分享。翟新兵教授曾擔(dān)任多家大型企業(yè)的管理顧問和管理雜志的診斷專家，同時也是北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、中山大學(xué)等總裁班主講專家，曾為中石化、中石油、國家電網(wǎng)等數(shù)百家企業(yè)做過人力資源培訓(xùn)。
翟新兵教授以“組織變革與管理創(chuàng)新”為主題，分享了什么是組織變革？我們?yōu)槭裁匆M行組織變革？企業(yè)如何進行組織變革？以及關(guān)于組織激勵的思考等。
翟教授表示，在當(dāng)今的商業(yè)社會，復(fù)制戰(zhàn)略和商業(yè)模式并不難，難的是如何設(shè)計變革時代的組織架構(gòu)、如何做好人才的“選用育留”。因為，組織能力才是打贏持久戰(zhàn)的關(guān)鍵！如果沒有新的組織模式、管理機制做支撐，即使企業(yè)家看到了未來的發(fā)展方向，即使有好的戰(zhàn)略思路和商業(yè)模式，最終可能也會由于組織的慣性，由于組織能力跟不上，導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)無法實現(xiàn)。翟教授還列舉了大量企業(yè)轉(zhuǎn)型的案例，如海爾的“三化改革”、京瓷的“阿米巴小組”，都是企業(yè)改革實現(xiàn)增長的成功案例。在通常情況下，而組織變革也可以從下五個方面著手使組織獲得戰(zhàn)略優(yōu)勢：首先是機構(gòu)變革；第二是文化變革；第三是技術(shù)的變革；第四是人員變革；第五是商業(yè)模式的變革。
