在企業(yè)的生存與發(fā)展中，好的管理可以起到事半功倍的作用，所以如何讓企業(yè)項(xiàng)目管理變得合理高效，從而減少成本、提高產(chǎn)出率，對于企業(yè)在激烈的競爭中脫穎而出就顯得至關(guān)重要。
2022年6月24日~26日，江西財(cái)大新商界高級管理81班迎來了《項(xiàng)目管理》課程，由中國著名項(xiàng)目管理專家、中國標(biāo)準(zhǔn)化委員會（項(xiàng)目管理）副主任委員王勇教授主講。
什么是項(xiàng)目？如何選項(xiàng)目？如何做項(xiàng)目？王勇教授在課程開始就提出一串問題，并用三天的時(shí)間細(xì)致地進(jìn)行了闡述與剖析。
項(xiàng)目管理，就是項(xiàng)目的管理者，在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，從項(xiàng)目的投資決策開始到項(xiàng)目結(jié)束的全過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價(jià)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。
王勇教授在課上提到：“在當(dāng)今社會中，一切都是項(xiàng)目，一切也將成為項(xiàng)目?！?/span>因此，現(xiàn)代項(xiàng)目管理已經(jīng)不局限于某個(gè)特殊指定的工作項(xiàng)目，而是從產(chǎn)品創(chuàng)意、可行性研究、產(chǎn)品研發(fā)、到產(chǎn)品升級換代和退出市場，甚至傳統(tǒng)意義上的運(yùn)營管理中，項(xiàng)目化管理已經(jīng)遍布企業(yè)產(chǎn)品的全生命周期。
企業(yè)的真正優(yōu)勢，就在于管理層能夠把整個(gè)公司的技術(shù)和生產(chǎn)能力整合到核心競爭力中，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)能夠應(yīng)對不斷變化的機(jī)遇。資源不在于擁有而在于整合，企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)靠項(xiàng)目，項(xiàng)目的成功靠“選擇正確的項(xiàng)目，成功地執(zhí)行項(xiàng)目”，項(xiàng)目管理能力將直接決定企業(yè)的核心競爭力。
課堂上，王勇教授從項(xiàng)目著手，為大家整體點(diǎn)撥如何看懂項(xiàng)目、選項(xiàng)目、管項(xiàng)目三大問題；從小入手，感悟大的管控；案例分享，實(shí)操演練，引導(dǎo)大家建立項(xiàng)目管理新思維。
項(xiàng)目管理作為一門應(yīng)用學(xué)科，學(xué)以致用是這門學(xué)科最大的魅力所在。課程的最后，王勇教授鼓勵(lì)同學(xué)們不要只做知道主義者，要做學(xué)以致用的行動(dòng)派，努力提高自身的項(xiàng)目綜合管理能力，把經(jīng)營和管理協(xié)同起來，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的市場競爭力。
