江西財(cái)大EMBA總裁68班《戰(zhàn)略管理》劉紅松

中國戰(zhàn)略與管理研究院首席專家，中國軍事科學(xué)院戰(zhàn)略部研究員，我國軍事心理學(xué)的奠基人，資深戰(zhàn)略管理專家與心理學(xué)家。在國內(nèi)十多所著名大學(xué)主講政府戰(zhàn)略管理、區(qū)域城市發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略管理、心理和諧管理、組織行為學(xué)、戰(zhàn)略性人力資源管理、孫子兵法、領(lǐng)導(dǎo)力、管理溝通、企業(yè)文化等課程。

在中央機(jī)關(guān)、省市縣黨政部門、電信業(yè)、金融業(yè)、電力業(yè)、航空業(yè)、能源基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、商貿(mào)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域傳授戰(zhàn)略思想與管理經(jīng)營之道，所闡述的思想和觀點(diǎn)得到了廣泛認(rèn)同，享有很高的聲譽(yù)。業(yè)界譽(yù)為“品牌教授”。

撰寫了我國第一部《軍事心理學(xué)》著作；20世紀(jì)80代赴“老山”前線，首創(chuàng)“士氣與凝聚力”量化研究；主編了全國院校第一本《軍人心理學(xué)》統(tǒng)編教材。多項(xiàng)成果獲得國家級特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)。著有《和平演變戰(zhàn)略及其對策》、《市場經(jīng)濟(jì)與國防發(fā)展戰(zhàn)略》、《競爭方略》、《面向21世紀(jì)的人生抉擇》、《管理藝術(shù)通論》、《國防心理研究》等20多部學(xué)術(shù)著作。

站式授課，課堂紀(jì)律要求嚴(yán)格，中間不需要續(xù)水，學(xué)員不能走動(dòng)及接打電話，肢體豐富，崇尚毛澤東思想，板書不多。最后半天案例討論，分組發(fā)言，最后總結(jié)。

企業(yè)最重視兩大管理，一個(gè)是管天的管理，一個(gè)是管地的管理。

管天的管理就是企業(yè)的戰(zhàn)略管理，企業(yè)的發(fā)展方向，企業(yè)的目標(biāo)定位，企業(yè)的發(fā)展思路，這些重大問題都需要戰(zhàn)略的解決。

管地的管理就是站在堅(jiān)實(shí)的市場大地上，靠誰去運(yùn)行？靠人去運(yùn)行，管人的管理叫管地的管理。

1.人生像太陽，幸福像月亮；

2.一錯(cuò)再錯(cuò)不是能力問題，而是態(tài)度問題；

3.每天三件事，必須做的事，應(yīng)該做的事，可以做的事；

4.做好時(shí)間管理，做自己的主人；

5.管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的；

6.圓而通神+誠心=財(cái)源廣進(jìn)；

7.舒服的，往往是退步的；

8.溝通在于換位思考；

9.沒有想法、就沒有結(jié)果。