時(shí)代巨變，日新月異。90后、甚至00后，以桀驁不馴的姿態(tài)，紛紛走進(jìn)職場(chǎng)。鐵飯碗、終身制一去不復(fù)返，員工也變得心浮氣躁、跳槽求高薪高職已是常態(tài)。在這樣的大環(huán)境下，身為老板的您是不是會(huì)經(jīng)常思考
“要先激勵(lì)，還是控制？”
-控制是管理的最高原則及必要手段，因此理應(yīng)控制在先，而激勵(lì)在后。
?“誰(shuí)的利益最大化？”
-我們分析企業(yè)應(yīng)以員工利益為先，以人為本，之后，才關(guān)注企業(yè)利益。
?“先追求物質(zhì)，還是精神？”
-應(yīng)先有物質(zhì)的追求，再有精神層面的追尋。
“該怎么做才能讓員工滿意？”
-管理不是民主，無(wú)法做到人人都滿意，因此只能保證核心崗位的核心人員滿意。
如何讓組織與員工和諧發(fā)展，如何進(jìn)行文化建設(shè)與組織倫理建設(shè)？這些棘手的問題得以解決，企業(yè)家才能帶領(lǐng)著企業(yè)輕裝上陣！
智者授課?游弋人生
許玉林 教授
中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授，國(guó)內(nèi)著名的人力資源管理學(xué)家、組織行為學(xué)、績(jī)效管理、人員素質(zhì)測(cè)評(píng)專家，我國(guó)人力資源管理領(lǐng)域的創(chuàng)始學(xué)者之一。現(xiàn)任中國(guó)人民大學(xué)人力資源開發(fā)與咨詢中心高級(jí)咨詢顧問。兼任中國(guó)人民大學(xué)、清華、北大、復(fù)旦、浙大、北理工、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、武漢大學(xué)、中央黨校、國(guó)際行政學(xué)院等高校商學(xué)院、經(jīng)管學(xué)院的MBA、EMBA客座教授。
組織行為?深度思考
2020年11月27日至29日，人力資源實(shí)戰(zhàn)專家許玉林教授蒞臨江西財(cái)經(jīng)大學(xué)EMBA總裁班的課堂，傾情講授《組織行為學(xué)》課程！
在許教授的頭腦風(fēng)暴下，你將掌握：
管理的八條圣經(jīng)，以人為本的管理理念；
制定組織與員工的分享機(jī)制政策，提升組織的凝聚力；
凝練員工的行為能力，提升企業(yè)生存能力；
知己知彼，辨明組織與員工關(guān)系的重要意義；
獨(dú)具慧眼，選拔人才約束行為的秘籍；
運(yùn)籌帷幄，員工分工嚴(yán)謹(jǐn)縝密；
面面俱到，構(gòu)建績(jī)效考核、薪酬設(shè)計(jì)的全方位管理體系。
親愛的同學(xué)們，親臨《組織行為學(xué)》課程現(xiàn)場(chǎng)吧！與真正的智者共同思考，收獲改變?nèi)松哪芰?；與真正的勇者談古論今，擁有無(wú)限突破自我的可能。
授課風(fēng)格：
課程精彩，詼諧幽默，信息量大，強(qiáng)勢(shì)，課堂紀(jì)律要求嚴(yán)格，不允許隨時(shí)進(jìn)出教室，在課堂內(nèi)接打電話，必須安排助教在教室；喜歡與學(xué)員互動(dòng)，提出問題學(xué)員必須回答，有分組討論。
學(xué)習(xí)時(shí)間：
2020年11月27日-29日（周五到周日）
上午09:00-12:00 ?下午14:00-17:00
上課班級(jí)：
總裁73班、77班
授課地點(diǎn)：
江西財(cái)經(jīng)大學(xué)青山園校區(qū)培訓(xùn)樓
