編者按:總裁班的每位同學(xué)在辦企業(yè)的過程中都擁有豐富的經(jīng)驗(yàn),通過學(xué)習(xí),這些經(jīng)驗(yàn)可以被梳理、被總結(jié)、被提煉,拿出來分享,既有益于自己,也有益于他人。三人行必有我?guī)?,能否做到隨時(shí)隨處向身邊的同學(xué)學(xué)習(xí),能否通過學(xué)習(xí)不斷強(qiáng)大自我,在于每一個(gè)人是否有開放的胸懷與謙虛的心態(tài),總裁30班的羅政明(江西紅土地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理)為這次深圳之行做出了一份細(xì)致的總結(jié),他的不吝分享,使我們得以加入到探尋華為?比亞迪做強(qiáng)做大之旅。
在創(chuàng)業(yè)的道路上摸、爬、滾、打,披荊斬刺終于闖出一片天地的我,在告別學(xué)生生涯20年后重返課堂。來到江西財(cái)大MBA總裁班學(xué)習(xí),剛學(xué)完第一門課《人力資源管理》,就覺得渾身是勁,發(fā)現(xiàn)自己的企業(yè)還存在諸多沒有解決好的問題,對(duì)知識(shí)的渴求更加強(qiáng)烈。當(dāng)聽到學(xué)校安排了赴深圳考察學(xué)習(xí),我第一個(gè)就報(bào)了名,雖然手頭的事情很多,但還是把深圳之旅的學(xué)習(xí)放在第一位。
走近華為
一、關(guān)注華為年報(bào)中的詞匯。
經(jīng)營(yíng)數(shù)字:2011年4月18日,華為在其官方網(wǎng)站上發(fā)布了2010年年報(bào)。經(jīng)國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所KPMG獨(dú)立審計(jì),2010年華為銷售收入達(dá)1,852億人民幣,同比增長(zhǎng)24.2﹪;同時(shí),盈利能力持續(xù)提升,凈利潤(rùn)達(dá)到238億人民幣,凈利潤(rùn)率12.8﹪。截至2010年12月31日,華為可用現(xiàn)金為381億人民幣。
穩(wěn)健發(fā)展:盡管面臨十分復(fù)雜的外部環(huán)境,2010年華為依然實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展,海外市場(chǎng)拓展成績(jī)顯著,電信網(wǎng)絡(luò)、全球服務(wù)和終端業(yè)務(wù)持續(xù)快速增長(zhǎng)。截至2010年底,華為部署了80個(gè)SingleRAN網(wǎng)絡(luò),其中包括28個(gè)LTE商用網(wǎng)絡(luò),獲得了47個(gè)管理服務(wù)合同,同時(shí)終端發(fā)貨量也達(dá)到1.2億臺(tái)。 四大業(yè)務(wù)中心:在全社會(huì)數(shù)字化的浪潮下,電信行業(yè)正處于一個(gè)新的發(fā)展起點(diǎn),將聯(lián)結(jié)寬帶與數(shù)字化,使ICT不再局限于獨(dú)立的信息通信產(chǎn)業(yè)。華為深刻理解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),基于在電信網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域長(zhǎng)期的積累,將成立運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)、企業(yè)業(yè)務(wù)、終端業(yè)務(wù)和其他業(yè)務(wù)四大業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。2011年華為全球業(yè)務(wù)仍將實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長(zhǎng)。
公司治理:年報(bào)顯示,2010年底,華為全體持股員工投票選舉產(chǎn)生了51名持股員工代表,并由這51名持股員工代表于2011年1月選舉出新一屆的董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。新的董事會(huì)確定了公司面向未來發(fā)展的治理架構(gòu)和業(yè)務(wù)架構(gòu),使公司的治理架構(gòu)與公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要更加匹配,持續(xù)牽引公司治理架構(gòu)向以客戶為中心、以?shī)^斗者為本轉(zhuǎn)變,帶領(lǐng)公司開創(chuàng)新的局面。
二、華為的企業(yè)文化:她有自己的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),行為規(guī)范,讓員工到達(dá)最高境界——習(xí)慣。
三、管理創(chuàng)新的做法:不斷創(chuàng)新,專注核心技術(shù)的研發(fā)。對(duì)員工提出的小建議進(jìn)行大獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)大建議進(jìn)行表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)。
四、有特色的股東結(jié)構(gòu):“把餅做大,并且把餅分好”。企業(yè)員工人人是股東,員工真正成為企業(yè)主人。
透視比亞迪
一、不斷致力于產(chǎn)業(yè)的開拓與創(chuàng)新:技術(shù)為王、創(chuàng)新為本,依托垂直整合模式和卓越的品質(zhì)理念,比亞迪銳意進(jìn)取,開拓IT、汽車和新能源的多元化產(chǎn)業(yè)格局,在逐夢(mèng)之旅上續(xù)寫傳奇!
二、始終致力于建設(shè)一流的企業(yè)文化:發(fā)展孕育文化,文化傳承精神、精神鼓舞腳步……
比亞迪的企業(yè)文化是比亞迪人共同的信念和價(jià)值取向,是比亞迪人櫛風(fēng)沐雨、歷經(jīng)滄桑的結(jié)晶,是比亞迪人光榮與夢(mèng)想的體現(xiàn)。比亞迪人將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新的精神,務(wù)實(shí)的本色,在卓越的企業(yè)文化的指引下,開創(chuàng)更加廣闊的天空,謀求更加輝煌的成就!
三、始終堅(jiān)持回饋社會(huì):愛心與慈善是一種偉大的企業(yè)精神,是一種高尚的人文情懷。比亞迪在全力提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),始終將社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)義不容辭的使命!
比亞迪一直致力于用技術(shù)和創(chuàng)新服務(wù)人類改變社會(huì)!為員工的快樂和成長(zhǎng)提供源源不斷的支持,同舟共濟(jì)、共享未來!始終堅(jiān)守企業(yè)社會(huì)責(zé)任,飲水思源,回饋社會(huì)!
圖片來源:胡云霞(EDP中心項(xiàng)目部)
稿件編輯:戴放 (EDP中心宣傳部)